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明确实施“十大工程”!宿迁交通集团召开2022年度工作务虚会

发布日期:2021-12-28浏览次数:

    12月25日,宿迁交通集团召开2022年度工作务虚会,深入学习党的十九届六中全会、中央经济工作会议精神,贯彻落实省第十四次党代会、市第六次党代会部署要求,分析研判面临的形势任务,科学系统谋划2022年度工作思路和举措,为实现高质量转型发展谈思路、谋打算。
 


    会上,集团领导班子全体成员结合分管工作,在深入调研、认真思考的基础上提建议、明要求,各单位、各部门负责人回顾总结了2021年度的工作成绩,客观分析了存在的问题,提出了2022年度的工作目标和计划,取得了统一思想、集思广益、超前谋划的良好效果。

    在认真听取大家的发言后,集团党委书记、董事长刘飞强调,在2022年度,集团要紧扣市委、市政府的部署要求,坚持“四化”同步发展路径,紧盯国企改革目标任务实施“十大工程”。实施改革创新引领工程,健全完善治理体系提升治理能力,深化“三项制度”改革提升发展活力,优化调整经营结构提升发展潜力,全力以赴推进“方案执行”见实效、“改革成果”见成效;实施数字技术赋能工程,做好数字化转型顶层设计,深入推进数字技术赋能,大力促进数字产业发展,提升核心竞争力;实施市场开拓增效工程,抓转型增效、提质增效、降本增效、挖潜增效、创新增效,不断提升经营效益;实施项目建设攻坚工程,在建项目抓推进,新建项目早开工,研究项目抓落地,精益求精抓质量,确保如期圆满完成建设任务;实施内控管理提优工程,提升总部能力,优化管控模式,完善制度体系,保障企业高效管理和运营;实施安全发展盾牌工程,守牢安全生产、经营风险、疫情防控、信访稳定底线,坚决筑牢守稳高质量发展屏障;实施人才引培强基工程,优化人才选聘通道,完善人才培养体系,加强干部队伍建设,建立精准激励机制,为高质量发展提供强有力支撑;实施文化建设品牌工程,加强谋篇布局、提升文化引导力,突出融合互促、选树典型作示范,彰显文化担当、推进发展有作为,凝聚强大的发展合力;实施党建领航融合工程,构建“多元融合”的党建新格局,找准“强身健体”的党建新路径,积蓄“源头活水”的党建新动能,为改革发展稳定发挥引领推动保障作用;实施廉政建设保障工程,坚持惩防并举,加强协调联动,涵养廉政文化,营造风清气正的发展环境,为奋力建设“四化”同步集成改革示范区、谱写“强富美高”新宿迁建设的现代化篇章作出新的更大贡献,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

    就做好2022年度经营工作,集团总经理史明霞要求,各单位、各部门要一马当先谋发展、一心一意优服务、一丝不苟抓管理、一着不让求突破、一夫当关守安全,成绩归零、扬帆起航,确保圆满完成年度目标任务。



图/文:集团公司  邵瑞
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