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今天,多家省级主流媒体纷纷聚焦宿迁交通集团!
发布时间: 2019-09-28 访问量: 来源:admin 保护视力色:

    今天(9月28日),《新华日报》、中共江苏省委新闻网、中国江苏网等省级主流媒体以《使命在肩 初心如磐 奋斗有我 不负众望》为题,报道宿迁交通集团奋力开创高质量发展新局面的主要举措。

 

 

      www.3522.vip,成立于1998年,是宿迁市人民政府直属国有投资公司。现有控股及合资企业12家。主营范围包括公路施工、城市公交、长途客运、高铁配套、通用机场、物流园区等板块,以及资本运作、土地开发、道路养护、公共停车、汽车租赁等业务。集团总资产230.97亿元,净资产150.85亿元,资产负债率34.7%。

     宿迁交通集团秉承“服务交通、发展惠民”的企业使命,以“做优做强、创新创高”的发展理念和“人本、智慧、绿色”的服务理念为引领,立志成为快速出行、智慧出行、绿色出行、通勤出行、休闲出行、货运出行等为一体的领先的城市全出行服务运营商。集团先后荣获国家级“守合同重信用企业”;省级“先进堡垒党支部”;市级“中心城市重点工程建设先进单位”、“目标考核先进单位”和“金融工作先进单位”等多项荣誉,并五次蝉联年度市属国资国企工作经营业绩目标管理第一名。

聚心党建引领启动红色引擎厚植发展根基

    强根铸魂抓党建,凝心聚力促发展。宿迁交通集团在市委、市政府的坚强领导下,在市国资委的有力指导下,坚持“做实党建,提升生产力;做强党建,提升竞争力;做细党建,提升凝聚力”的工作思路,始终以党建引领方向,用文化凝聚力量,形成了党建工作与企业发展同步跃升、相互融合的工作新格局。 

 

      支部建在项目上,党旗插在工地上。综合客运枢纽工程是宿迁市建市以来单体工程投资最大、结构最为复杂的工程项目。集团党委在工程一线成立宿迁市综合客运枢纽暨高铁商务区建设项目临时党委,下设四个临时党支部,形成“项目+党建”新模式。党员干部在项目一线纷纷“亮身”,形成争先创优的“红色集群”,与如火如荼的项目建设同频共振。

  

     坚守“党建领航”初心,开展“下沉式”服务。集团党委找准党建工作与中心工作的切入点和结合点,在项目一线建成1308平方米“党建·家”活动中心。活动中心室外部分设有运动区、健身区、休闲区等,室内部分设党员活动室、党风廉政教育室、法律咨询室等6个功能室。党员及外来建设者们在这里开展组织生活、技能培训、进行民主议事、矛盾调解,真正地在项目一线找到家、安下家、建设家。

 

      以组织建设为引领、以阵地建设为抓手、以完善体系为着力点、以党员带动机制为突破口,集团“党建·家”书记项目让党员教育管理有力度有温度,党建工作与项目建设紧密结合、凝聚力量,进一步释放发展合力,在宿迁大地结出创新之果,成为基层党建创新标杆。2019年,集团“党建·家”书记项目荣获全省国有企业党建强基提质提升工程创新案例二等奖,获评“全省交通运输行业优秀党建品牌”。在集团党委的领导下,宿迁市高速铁路建设发展有限公司党支部和江苏宿迁交通工程建设有限公司党总支获评“全省交通运输行业先进党支部”。

 

聚力项目建设发扬工匠精神锻造硬核工程

                   及时当勉励,岁月不待人。“这次会议是集团新年第一会,我们组织大家到重点工程建设现场观摩,不仅仅是让大家走出办公室、走出个人小圈子去看一看,去感受施工现场紧张、热烈的氛围,更是要让大家真正习惯到工程建设一线找问题、解难题,全力推进工程建设。”2019年1月6日下午,在市综合客运枢纽建设工程现场,宿迁交通集团党委书记、董事长刘飞拿起麦克风,对参加观摩活动的工作人员说到,“今年,集团的各项任务只会更重,工作重心将转向城市交通建设。我们必须立足新起点、砥砺新作为,奋力谱写集团高质量发展新篇章。”

     集团始终坚持“市场导向、专业运营、合作共赢”的经营理念,聚力重大项目建设,积极推进本市综合客运枢纽工程、上海路(高铁站连接线)改造工程、江苏通湖物流园项目、宿迁大兴通用机场项目、宿迁高铁商务区市政配套工程、上海路东延项目等交通基础设施建设。

    时间如刻尺,标记着奋进者的足迹。

    徐宿淮盐城际铁路是江苏腹地最重要的铁路大动脉之一,有江苏铁路金腰带之称,而宿迁段综合客运枢纽工程堪称这条金腰带上的一颗明珠。宿迁市综合客运枢纽建设工程和上海路(高铁站连接线)改造工程于2018年2月全面进场施工,自开工以来,集团实施“全天不间断”的无缝隙工作模式,加快项目建设进度,预计今年年底具备运营条件。 

    2018年2月28日,江苏通湖物流园一期工程启动建设。打造“一站式服务”园区,满足线上服务、线下体验深度融合的物流基础设施建设快速推进,年底前一期工程将全部建成并投入运营,为提升物流运行效率、降低物流综合成本、优化物流空间布局、构筑全市物流信息网、打造苏北地区线上线下物流集聚高地奠定基础。 

 

                 宿迁交建围绕走出宿迁、多元发展的战略,在取得公路工程总承包一级资质的基础上,又取得交通安全设施专业承包二级资质。2018年业务收入4.06亿元、利润3518万元,签订合同5.85亿元,2019年上半年新签合同11.05亿元……一连串振奋人心的数据彰显出宿迁交建的蓬勃发展。

    航空方面,2018年初,集团积极落实省通用航空十三五规划决策部署,投资3亿元建设大兴通用机场,为市域周边提供应急救援、空中巡查、农林作业等公益通航服务,实现宿迁航空零突破,为全省实现通用航空应急救援布局网络提供支撑。

    为确保工程建设优质、安全、廉洁、高效推进,集团成立重大项目建设指挥部,签订优质工程创建和廉洁工程建设责任状,为工程建设“划红线”“划底线”,严把材料进场关、过程检验关、竣工验收关,以工匠精神铸造精品民生工程,以工程项目高质量推动宿迁发展高质量。

    无论是宿迁市综合客运枢纽建设工程,还是江苏通湖物流园一期工程,一个个样板工程,凭借过硬的品质,成为宿迁交通集团熠熠生辉的闪亮名片。

聚焦民生保障履行社会责任淬炼服务品牌

    以民为本,福荫百姓。近年来,宿迁交通集团以向社会提供安全舒适、便捷高效、低碳环保的出行方案为己任,以精品化服务为突破口,在服务品牌内涵提升和外延拓展上持续发力,通过便捷服务、创新服务、智能服务和温馨服务提升服务品质,着力打造集团交通服务品牌价值体系。

     城市的生活像一首美丽的交响曲,一辆辆穿梭忙碌的公交车就是乐谱上跳动的音符。公交公司以建设人民满意公交为宗旨,优化调整公交线网布局、推广新能源公交车辆应用、推进信息化品牌服务。对待乘客热心、帮助乘客诚心、照顾乘客细心、服务乘客真心、救扶乘客暖心,“五心”服务温暖着每一位乘客。

 

    民生无小事,枝叶总关情。为全面落实公交优先发展战略,加快推进公交基础设施建设,集团启动中心城市核心区公交站台改造提升工程,将公交站场建设列入中心城市民生工程,先后建成并投入使用22座公交场站,提升改造公交候车亭1073座,较好优化了公交基础设施配套,全面改善市民出行环境。

  

    宿汽集团以股份制改造激发企业发展活力,从思想上破难题、稳经营、促转型,依托“互联网+”,建设联网售票系统,充分依托“巴士管家”等手机APP,通过全省联网平台,提升客运信息化建设水平和客流集聚度。加快开展运游结合,提供定制化高附加值服务,为乘客提供迅速、舒适、准时、优质的出行服务。

    市公务用车调度中心创造“公车改革宿迁模式”,圆满完成对市级机关110辆公务用车的接收和运营工作,有效降低市本级机关单位用车成本。按照“抓服务、保运营、精管理、塑形象、促发展”的要求,持续强化公务用车服务水平,获得省、市领导的高度评价和充分肯定。

     荣誉见证实干,成绩彰显努力。公交公司一线驾驶员李春祥获评全国交通运输行业文明职工标兵、黄春艳获评江苏省交通运输行业十佳文明职工,公交102路、310路被授予“省工人先锋号”、宿汽集团刘静服务组获评“第七届江苏交通优质服务品牌提升品牌”,泗阳、泗洪班线15辆车获得“江苏快客”品牌班车称号……

   荣誉的背后是安全的保障和高水平的服务。服务品牌建设是场持久战,需要持之以恒,久久为功。集团积极承担保障群众安全出行,提高公共服务水平的社会责任,以优质服务擦亮城市文明窗口。  

 

聚能科技创新构建信息平台打造智慧交通

      厚植发展沃土,释放“智慧+”新动能。近年来,集团以科技创新为突破,不断提升智慧管理水平,打造科技交通企业亮点。

      集团在完善治理体系、优化管控模式、建立监督机制的基础上,积极探索与现代企业运营管理相适应的科技管理体系,建设企业资源管理“ERP”系统,将集团各板块的实际需求与信息技术完美融合,构建快速反应、紧密协作、运营稳定的集团全程一体化信息管理体系,实现各板块、各环节全程无缝管理,有效提升集团核心竞争力。

    集团充分发挥国资平台公司资源聚合优势,构建充满活力的综合交通信息共享平台。建设涵盖公交调度、公交运营动态监管、公交行业基础设施管理和服务质量考核等于一体的公交信息管理平台,提高城市公共交通管理能力。完善以“公交E出行”“宿迁好停车”等APP为代表的公共出行平台系统,为市民提供方便的出行、快捷的引导、便捷的查询、多渠道的信息和安全舒适的乘运环境,打造全出行服务运营商线上平台。利用大数据、云计算、车联网、移动互联等新技术,构建全市物流信息公共平台和园区一站式服务平台,有效降低物流成本,真正做到“一点发全国”。整合全市公共停车资源,建成宿迁市首个智慧停车信息平台,打造全市智慧停车“一张网”,创建“资源整合、信息共享、一站服务”的停车管理宿迁品牌。加强高新技术的研发和攻关,鼓励和引导项目在建设中运用新工艺、使用新方法。加快推进安全生产信息化建设,运用安全预警和实时监控系统对施工工地进行全程监测。宿迁交通集团积极探索科技创新的脚步从未停歇。

 聚合四圈打造完善交通布局畅通出行网络

    集团承接公交优先发展规划,着力构建“半小时城市出行圈”,加快公交都市建设,提升市内交通的便捷性、准时性和灵活性,打造形成中心城区半小时覆盖主要节点的高效出行圈。

    承接交通发展规划,着力构建“一小时枢纽辐射圈”,在公路建设上实现宿迁与周边城市快速连通,在铁路对接上实现与国家重要铁路运输通道和节点城市的连通,在通用航空上实现从无到有的突破,使宿迁成为区域交通网络上的节点城市,实现客流、商流的快速出行。

    承接物流重大项目建设,着力构建“两小时物流集散圈”,塑造苏北地区重要的物流集散节点,将通湖物流园打造成为以科技应用为支撑的“一站式”综合型物流园区。

    承接全域旅游战略,依托立体交通系统的建设和重要交通枢纽的集散作用,着力构建“三小时交通旅游圈”,打通宿迁旅游对外大通道。

    蓝图已绘就,奋进正当时。宿迁交通集团党委书记、董事长刘飞表示,新一届党委班子将带领全体员工在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下,戮力同心、务实苦干,做改革的“开拓者”、做责任的“担当者”、做发展的“思考者”、做事业的“推进者”,进一步做强工程施工、做优运输服务、做精资本运作、做实产业创新、做大联盟合作,奋力推动集团高质量发展走在前列。

    大路朝阳,满载宿迁人民致富小康的希望;长路如歌,奏响西楚儿女高质发展的乐章。开启新时代,迈向新征程,宿迁交通集团人开拓创新,务实苦干,攻坚克难,为推进高质量发展“六增六强”、决胜“强富美高”全面小康新宿迁再作新贡献! 

 

 

   图/文:张健 贺雅文 钟勇 

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